年度财务分析报告(2)

时间:2020-10-05 15:11:04 财务分析报告 我要投稿

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  三、资产营运效率分析

  上半年总资产周转次数为0.66次,比上年同期周转速度加快,周转天数从750天缩短到545.45天。上半年平均资产规模较上年同期扩大,增长幅度为31.38%,但营业收入较上年同期增长幅度更大,为34.84%,公司总资产的周转速度有所上升,运用总资产赚取收入的能力有所提高。

  从存货、应收账款、应付账款占用资金数量及其周转速度的关系与上年同期相比较来看,除应收账款由于成立结算中心的关系周转天数缩短外,总体经营活动的资金占用有较大幅度的增加,

  其中库存商品平均占用资金3510.57万元,占平均资产总额的27.91%,非现金资产转变为现金的周期变长,从而使总资产的营运能力有所下降。当然,由于实行结算中心,资金的统筹统配在一定程度上也延缓了现金的'持有时间。

  资产周转速度表

  项目名称 本年上半年 上年同期 相比增加

  总资产周转率(次) 0.66 0.48 0.18

  固定资产周转率(次) 1.90 1.29 0.61

  流动资产周转率(次) 1.08 0.81 0.27

  营运能力指标表

  项目名称 本年上半年 上年同期 相比增加

  存货周转天数 250.89 186.17 64.72

  应收账款周转天数 58.08 106.53 -48.45

  应付账款周转天数 85.39 132.98 -47.59

  营业周期 308.97 292.71 16.26

  四、偿债能力

  从支付能力看,与上年同期及上年末有所好转,但流动比率、速动比率与国际标准值相比较落后。目前流动资产大于流动负债,只要库存商品的变现能力加快,公司不能偿还短期债务的风险较小。

  从资产负债率和产权比率和利息保障倍数来看,公司的资本结构倾于合理、稳定,长期偿还债务本息的能力有一定的保障。

  偿债能力指标表

  项目名称 本年上半年 上年同期 上年末

  流动比率 1.26 1.33 1.31

  速动比率 0.52 0.50 0.40

  利息保障倍数 5.60 6.91 8.67

  资产负债率 0.54 0.45 0.47

  产权比率 1.17 0.82 0.88

  五、盈利能力

  上述已提及,由于成本费用的增长大于营业收入的增长,公司的盈利能力与上年同期相比有所下降。销售毛利率为14.90%, 销售利润率为3.94%,成本费用利润率为4.00%,资产收益率为0.51%,净资产收益率为0.94%,资产和净资产的收益率均小于企业实际贷款利率,盈利能力偏低。

  盈利能力指标表

  项目名称 本年上半年 上年同期 相对增长

  销售毛利率 14.90% 16.98% -2.08%

  成本费用利润率 4.00% 5.24% -1.24%

  销售净利率 0.64% 1.32% -0.67%

  资产收益率 0.51% 0.63% -0.12%

  净资产收益率 0.94% 1.10% -0.16%

  六、资金分析

  公司通过销售商品、提供劳务所收到的现金为7806万元,这是公司当期现金流入的最主要来源,约占公司当期现金流入总额的80.10%。但是,由于公司原材料价格的上扬,购买商品、接受劳务支付的现金增加,上半年经营业务的现金支出大于现金流入,因此经营业务自身不能实现现金收支平衡,经营活动出现了360万元的资金缺口,公司通过增加外行资金500万元。

  下半年预计经营活动的资金缺口会更大,为此需要继续增加产成品的销售,加快资金的周转速度,及时收现,加速资金回笼。

  问题综述及相应措施

  一、原材料价格不断上涨,产品内部结算价格调整滞后,要完成年度利润计划指标需尽快调整结算价格。

  二、公司生产产品的主要客户某公司实行“零库存”和“代储代销”管理,结算迟缓,同时客户生产量承包结算,N产品实行承包试用,使公司库存持续增长,至6月底,产成品库存达3587万元,占用大量流动资金,加上述原材料涨价因素,资金日益紧张在所难免。为此要更好地加强资金的管理,确保生产经营的有效运行。

  三、业务量承接不足。除实行总承包的N产品项目外,其他项目的业务量都在下降。加工件任务不足,自接维修件较上年大幅下降;FF分公司承接的各项加工件都已基本完工,因此尽快承接市内新成立有公司的制安业务已相当重要。

  四、完善各项规章制度和内部控制制度的建设,管理更上新台阶,继续加强成本管理,促进降本增效。

  五、严把产品各道工序控制,切实提高产品质量,并减少废次品损失和返工、返修率,保持产品的稳定性,以优质产品取胜市场。

  六、继续开拓外部市场,扩大销售渠道和力度,加快新产品的开发,逐步向国内、国际同类先进行业看齐。

  七、创新用工和分配制度,采取内培、外聘、外招相结合的灵活方法,不拘一格用人才,扭转目前技术人员青黄不接的书面。

  八、防洪、防盗,并做好防暑降温工作,确保安全生产。

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